Άνοιξε τα χαρτιά του ο Αλεξίου για την Ερασιτεχνική ΑΕΚ

Ο πρόεδρος της Ερασιτεχνικής ΑΕΚ, άνοιξε τα χαρτιά του και μίλησε για την πορεία της ομάδας, με τον ίδιο στον προεδρικό θώκο

Άνοιξε τα χαρτιά του, ο Αλέξης Αλεξίου σε μια συνέντευξη Τύπου, που πραγματοποιήθηκε στην Αίθουσα Τύπου της Αγιά Σοφιάς – Allwyn Arena στη Νέα Φιλαδέλφεια.

Ο πρόεδρος της ΑΕΚ, αναφέρθηκε και έκανε έναν απολογισμό για τα μέχρι τώρα πεπραγμένα της ομάδας, με τον ίδιο στο τιμόνι της, τα οικονομικά δεδομένα της, αλλά και οι στόχοι της, για την επόμενη σεζόν.

Μην χάνεις νέα της ΑΕΚ. Ακολούθησε το στην Google

ΠΡΟΣΘΕΣΕ ΤΟ AEK1924 ΣΤΗΝ GOOGLE

Φυσικά, απάντησε σ’ ερωτήσεις, που αφορούσαν τόσο την κάρτα φίλου της ΑΕΚ, όσο και το 10% των εισιτηρίων της ΠΑΕ, όπως επίσης και τα λάθη που έχει κάνει ο ίδιος, στεκόμενος στα τμήματα Πόλο.

Αναλυτικά όσα είπε ο Αλέξης Αλεξίου:

«Η αλήθεια είναι ότι έχω πολλά μέσα μου να πω. Θα προσπαθήσω να είμαι σύντομος για να μη χαθεί η ουσία. Ο σκοπός είναι να καταλάβει ο κόσμος την πραγματικότητα και όχι την εικονική πραγματικότητα που κάποιοι επιχειρούν να παρουσιάσουν μέσω των social media.

Το ποδόσφαιρο γυναικών ιδρύθηκε πριν από πέντε χρόνια. Στα τρία πρώτα χρόνια υπήρχε μεγάλη δυσκολία, πέρυσι πήραμε νταμπλ, φέτος είμαστε δεύτεροι και ανταγωνιστικοί, κοντράρουμε τον ΠΑΟΚ, μια αυτοκρατορία στο άθλημα. Στην ίδια προσπάθεια με εμάς, ο Παναθηναϊκός είναι πολύ πίσω και χωρίς επιτυχίες. Το ποδόσφαιρο γυναικών δεν είναι διαλυμένο.

Στο σάλας ανδρών, το τμήμα στη δική μας διοίκηση έχει οκτώ κούπες. Φέτος είχε την καλύτερη ομάδα που έχει αναδείξει ποτέ το φούτσαλ. Έφτασε στους “16” του Champions League με δύο τρομερές προκρίσεις, μία στον όμιλο στο Κασιμάτης και μία στην Ιταλία. Δεν τα κατάφερε στους τελικούς και έχασε από τον Δούκα, μια ομάδα με ιστορία στο άθλημα και επιχειρηματικό υπόβαθρο. Ούτε αυτό το τμήμα θεωρώ ότι είναι αποτυχημένο, προφανώς δεν είναι διαλυμένο.

Το σάλας γυναικών σε επτά χρόνια έχει έντεκα τίτλους: πέντε πρωταθλήματα, τέσσερα κύπελλα και δύο Σούπερ Καπ. Είναι μια επιτυχημένη ομάδα.

Στο χάντμπολ ανδρών παραλάβαμε ως διοίκηση ένα τμήμα διαλυμένο, να παίζει πλέι άουτ. Υπήρχε τότε χρηματοδότης ασυνεπής. Το πήραμε, το φτιάξαμε και από τότε μέχρι σήμερα έχουμε επτά τρόπαια: ένα ευρωπαϊκό, τρία πρωταθλήματα και τρία κύπελλα, με μόνιμη παρουσία σε τελικούς. Δεν είναι διαλυμένη η ομάδα επειδή δεν πήρε το πρωτάθλημα· απλώς απέτυχε στον τελικό.

Στο χάντμπολ γυναικών, σε λιγότερο από πέντε χρόνια μπήκαμε σφήνα σε ιστορικό δίπολο ΟΦΝΙ και ΠΑΟΚ. Τις κερδίσαμε και τις δύο ομάδες, μπήκαμε με πλεονέκτημα έδρας στους τελικούς, αλλά δυστυχώς δεν τα καταφέραμε. Αυτό δεν είναι αποτυχία, είναι πρόοδος σε σύγκριση με τις προηγούμενες χρονιές.

Στο βόλεϊ γυναικών, αν και μιλάμε για ερασιτεχνική ομάδα, το τμήμα λειτουργεί επαγγελματικά. Τα μπάτζετ έχουν ξεφύγει και φτάνουν το 1–1,5 εκατ. ευρώ. Εμείς δεν μπορούμε να κάνουμε πράγματα που θα καταστρέψουν το μέλλον της ερασιτεχνικής. Η ομάδα φέτος χτίστηκε για να διεκδικήσει τίτλο, αλλά σχεδόν σε κάθε αγώνα έλειπε κάποια βασική αθλήτρια. Αν δεν είχαμε τραυματισμούς στα ημιτελικά με το ΖΑΟΝ, θα παίζαμε τελικό. Δεν είναι αποτυχημένη ή διαλυμένη όταν έφτασε στα ημιτελικά, τερμάτισε τρίτη και πήρε το Βαλκανικό Κύπελλο. Είναι ο μοναδικός τέτοιος τίτλος που έχει κατακτήσει ελληνική ομάδα σε ανδρικό ή γυναικείο βόλεϊ.

Στο βόλεϊ ανδρών προσπαθήσαμε να ανεβούμε κατηγορία. Το τμήμα θα φτάσει εκεί που πρέπει. Δεν είναι διαλυμένο, έπαιξε τελικό πρωταθλήματος.

Στον στίβο κατηγορηθήκαμε ότι δεν υπάρχει καν τμήμα. Έχουμε πάρει δύο συνεχόμενα πρωταθλήματα στον ανώμαλο δρόμο και διεκδικούμε το πανελλήνιο πρωτάθλημα γυναικών στον ανοιχτό στίβο.

Στο ράγκμπι έχουμε έξι πρωταθλήματα από το 2018. Φέτος πήραμε το 9άρι αλλά όχι το 13άρι.

Στο πινγκ πονγκ το γυναικείο τμήμα έπαιξε για πρώτη φορά στην Ευρώπη. Αυτό σημαίνει διαλυμένο τμήμα; Η ΑΕΚ έχει κάνει θαύματα στο πινγκ πονγκ με δύο πρωταθλήματα ανδρών το 2019 και το 2020.

Στην ξιφασκία έχουμε δέκα πρωταθλήματα επί ημερών μας, στα e-sports είμαστε μόνιμοι πρωταθλητές με επτά τρόπαια. Η άρση βαρών, το τρίαθλο και η καλλιτεχνική κολύμβηση δεν σημαίνουν διάλυση, σημαίνουν ανάπτυξη.

Στην ποδηλασία υπάρχει κάθε χρόνο συνεχής ανάπτυξη, ενώ στην πυγμαχία έχουμε συνεχείς διακρίσεις σε άνδρες και γυναίκες.

Στο πόλο, ως ΑΕΚ, συνολικά έχουμε αποτύχει. Δεν το αγκάλιασε ο κόσμος όσο θα θέλαμε. Έγιναν προσπάθειες από ανθρώπους, αλλά θεωρώ ότι το πόλο πρέπει να επανεξεταστεί ως προς το πώς θα λειτουργήσει και πιθανόν να παραμείνει μόνο σε αναπτυξιακό επίπεδο.

Αυτή είναι η αγωνιστική πραγματικότητα και η γενική εικόνα όλων αυτών των ετών που είμαστε διοίκηση της Ερασιτεχνικής. Είμαστε το μεγαλύτερο πολυαθλητικό σωματείο της χώρας.»

Για τα χρήματα της κάρτας φίλου

«Η κάρτα φίλου κοστίζει 50 ευρώ και αποτελεί οικονομική ενίσχυση προς την Ερασιτεχνική. Πέρυσι το συνολικό ποσό που εισπράξαμε από κάρτες φίλου ήταν περίπου 850.000 ευρώ. Με τα επιπλέον έσοδα από οικονομική ενίσχυση ανά εισιτήριο αγώνα, το συνολικό ποσό έφτασε περίπου τις 960.000 ευρώ.

Κάποιοι θεωρούν ότι αυτά είναι “καθαρά” έσοδα, αλλά δεν γνωρίζουν τα έξοδα λειτουργίας. Χρησιμοποιούμε περίπου 40 σπίτια για να στεγάζουμε αθλητές από την επαρχία ή το εξωτερικό. Πληρώνουμε ενοίκια, ΔΕΗ, ίντερνετ, νερό, θέρμανση και κοινόχρηστα. Επιπλέον, νοικιάζουμε αυτοκίνητα για αθλητές.

Μόνο τα λειτουργικά έξοδα αυτών των αθλητών φτάνουν περίπου τις 480.000 ευρώ ετησίως. Οι μετακινήσεις όλων των ομάδων κόστισαν περίπου 300.000 ευρώ. Κάθε εντός έδρας αγώνας κοστίζει περίπου 700 ευρώ σε διαιτησίες, γραμματείες και λοιπά έξοδα. Στις ακαδημίες πληρώνουμε επίσης σημαντικά ποσά για συμμετοχές και γήπεδα.

Συνολικά, τα έξοδα ξεπερνούν τα έσοδα της κάρτας φίλου. Τα επιπλέον έσοδα της Ερασιτεχνικής προέρχονται από το 10% της ΠΑΕ, το 10% της ΚΑΕ και το ποσό που λαμβάνουμε από το στοίχημα, το οποίο φέτος ήταν 427.000 ευρώ.»

Για επιχειρηματίες και τμήματα

«Θέλουμε οποιονδήποτε έχει τη δυνατότητα να βοηθήσει την ΑΕΚ να έρθει και να βοηθήσει. Μακάρι να βρεθούν υγιείς επιχειρηματίες που θα στηρίξουν τμήματα του συλλόγου. Προσπαθήσαμε κάτι αντίστοιχο με το πόλο, αλλά δεν πέτυχε και προσωπικά δεν προτίθεμαι να το επαναλάβω με τον ίδιο τρόπο.

Στο βόλεϊ ανδρών υπάρχει η δυνατότητα αυτόνομης διοίκησης και ξεχωριστού ΑΦΜ, οπότε αν ενδιαφέρεται κάποιος, μπορεί να έρθει να συζητήσουμε, αρκεί να υπάρχουν σοβαρά εχέγγυα και αυστηρός έλεγχος.»

Για τον Μάριο Ηλιόπουλο

«Ο κ. Ηλιόπουλος από την πρώτη στιγμή έχει δείξει έμπρακτο ενδιαφέρον για τον αθλητισμό και την Ερασιτεχνική. Προχωρά με τις αρχές του ευ αγωνίζεσθαι και των ιδανικών του αθλητισμού. Η βοήθειά του στο χάντμπολ τον Ιανουάριο ήταν ουσιαστική και δεν χρειάζονται πολλά λόγια γι’ αυτό.»

Για τα social media και το χάντμπολ

«Το χάντμπολ ανδρών αντιμετώπισε σοβαρό πρόβλημα ρευστότητας εκείνη την περίοδο. Έπρεπε να αντιδράσουμε άμεσα για να μη χαθεί η ομάδα. Ίσως επικοινωνιακά έγιναν λάθη, αλλά το ζητούμενο ήταν να σωθεί το τμήμα.

Ο κ. Παπασταμάτης, που ήταν επί χρόνια χρηματοδότης και αντιπρόεδρος της ΑΕΚ, συνέβαλε σημαντικά στις επιτυχίες του χάντμπολ και δεν πρέπει να αποδομούμε την προσφορά κανενός.

Τελικά, με λίγες κινήσεις καταφέραμε να σταθεροποιήσουμε την κατάσταση και να φτιάξουμε μια ομάδα που έφτασε μέχρι τους τελικούς και διεκδίκησε το πρωτάθλημα.»

Για το 10% από τα εισιτήρια

«Πολλοί νομίζουν ότι από κάθε εισιτήριο έρχεται απευθείας το 10% στην Ερασιτεχνική. Δεν ισχύει αυτό. Πρώτα αφαιρούνται ο ΦΠΑ, τα έξοδα διεξαγωγής αγώνων και τα ποσοστά υπέρ τρίτων. Η Ερασιτεχνική λαμβάνει το 10% επί των καθαρών εσόδων από τις εκκαθαρίσεις των αγώνων. Ευτυχώς, στην περίπτωση της ΑΕΚ υπολογίζονται και τα διαρκείας στην πραγματική τους αξία και όχι σε πλασματικά ποσά.»

Δείτε το βίντεο: